这段时间以来我们部门的工作做的也是很好的 , 一直没有出现什么纰漏 , 保证工作能够一直做好 , 这一点让我感觉非常的有意义 , 现在我也是非常的珍惜工作的每一天 , 有些事情是应该主动去落实好的 , 后勤部门的工作就是配合各个部门 , 保证公司的日常运作正常 , 在这段时间的工作当中大家都是非常用心的 , 我也是看到了这一点 , 这让我感觉非常的激动 , 有些时候我能够清楚的感受到部门的一下变化 , 我部门一直都把工作做的非常用心 , 一直以来都能够摆好心态 , 这让我感觉非常的好 , 只有把日常的工作做好了才可以进一步的去完成好下一阶段的工作 , 这让我感觉非常的有意义 。
【公司宿舍管理工作总结 公司管理工作总结10篇通用】近期的工作是比较繁忙的 , 各个部门平时的事情也是多了起来 , 在这样的一个大环境下面我部门一直都是身先士卒 , 一方面做好分内的工作 , 一方面积极配合其它部门的一些工作 , 在这样的环境下面是有很大的进步的 , 我感觉这一点是非常有必要做好的事情 , 在工作当中就应该要有工作的样子保持一个最佳的状态无比的关键 , 现在我们部门正在一点点的做好这些 , 不管是在什么阶段都有一个清晰的工作方向 , 也是要用一个好的状态去迎接 , 回顾这段时间所遇到的一些问题 , 当然还是需要去好好的调整好 。
除了上述这些 , 当然我部门还有有些有待进步的地方 , 在工作当中还是缺少一些方面的细节工作 , 对于内部的管理还是有待提高 , 当然这些一定会随着时间的慢慢的完善好 , 我部门一点会努力做好后勤工作 。
公司管理工作总结6
一、一年来主要工作完成情况:
1、市场开发初见成效 。__年 , 在集团公司的大力支持下 , 通过全体职工的努力 , 管理公司逐步扭转了不利局面 , 先后承接了广州2330mw火电技术服务、印尼亚齐2110mw火电施工安装总承包、印度乌兹平达4330mw火电技术监督与服务等项目 , 国内风电承接合同额1.27亿元 , 顺利完成集团公司下达的市场开发任务 。
2、加强财务风险管理 , 盘活资金 。根据集团公司的部署 , 管理公司安排财务人员摸清家底 , 核实帐务 , 对历史遗留的问题进行专题报告 , 并多次和管理公司有业务往来的西北火电以及外委工程等多家单位沟通 , 取得理解和共识 , 加大资金回笼力度 , 有效降低了财务风险 , 改善管理公司财务捉襟见肘的困局 。
在项目管理过程中 , 及时清理履约保函、投标保证金 , 并责任到人 , 严肃银行账户管理纪律 , 理清并规范银行账户 。对应收、应付及其他应收、应付账款进行清理 , 并将多年遗留问题提交专题报告及处理意见至集团公司定夺解决 。
3、规范内部管理 , 重视人力开发 。根据公司的情况 , 我们对组织机构进行了调整 , 使职能部门各司其职、各尽其责 , 加强本部和项目、项目和项目之间联系 , 盘活现有人力资源 , 鼓励员工积极参加各类注册证的取证工作 , 充分调动职工的能动性和积极性 。
完善公司内部采购计划 , 建全固定资产、低值易耗品及办公用品购置程序 , 本着节约的原则 , 按部门、项目所需购买 , 避免浪费 , 做到购买、发放、库存各类台帐清晰 。配合着集团公司完成三标一体审核 , 修订和完善《管理公司制度汇编》、《火力发电厂工程建设项目管理制度汇编》、《职工管理规定》、《职工薪酬管理规定》、《职工教育培训管理规定》等制度 , 使工作有章可循、有据可查 。
4、在建项目安全推进 , 业主评价良好 。今年 , 管理公司承接的国内外项目达10个之多 。目前 , 各项目均进展平稳 , 各项工作安全推进 , 基本和业主形成良好的互动局面 , 业主评价较好 。但也有部分工程不尽人意 , 需要慢慢消化 。
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