TikTok一直把此事“拖”到了大选,特某普终于没有精力去折腾此事了,再加上中国“助攻”,字节跳动靠着“拖”策略,成功地让TikTok “活”了下来,要知道,在打官司可是很漫长的一件事 。
12月7日,美国哥伦比亚特区联邦地区法院法官通过临时禁令,叫停美商务部针对TikTok的限制措施,这是第二个美国联邦地区法院法官对此作出相同裁决 。
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315晚会:高度重复的“高度重视”
今年的315晚会,因为疫情的原因,被延期到7月中旬才举行,从整体的破坏力来说,降低不少 。 但作为公关圈每年一届的“春晚”,圈内的关注度还是非常高的 。
去年,大叔就特别注意到,央视315晚会正式开始前,没有了企业的集中硬广展示时段 。 今年依旧没广告,大叔猜测,通过投放节目前贴片广告来保平安的“潜规则”,可能要过期了 。
再看几家涉事公司的回应,大叔发现一个严重的问题,就是大家的危机公关声明越来越雷同,比如“高度重视”这句话高度重复,看似是一件好事,企业越来越重视公关了,回复效率极大提升,但套路化的声明,尤其是缓兵之计的出发点,在降低公关的价值
以嗨学网为例,央视315晚会说收到上百封投诉信 。 它的危机公关策略就是:1、不管报道我啥负面,我都先回一条,这条可以适用于任何负面;2、针对具体曝光内容,给出一个阶段性决策和行动 。
但你看这个声明里的三点:一甩锅给子公司;二无法量化的口头承诺;三是耍小聪明,去年就开通了绿色直通车,难道上百封投诉信,这个直通车一封也没收到吗?
看似诚意满满,实际上是满满的套路,这就是典型的危机公关只学到了皮毛 。
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海底捞:涨价的锅给管理层背
说完没有诚意的声明,大叔再举一个有诚意的,那就是海底捞 。
海底捞通过官方微博,为之前的涨价道歉,并恢复原价 。
相关话题迅速登上微博热搜 。 一份道歉信,传递了3个核心信息:
1、涨价的锅,管理层背,道歉!三个信息是一个连环扣,道歉是态度,恢复原价是行动,强调折扣是动销策略 。 因此,这是一个有态度、有行动和有策略的道歉信,迅速引来好评一片!
2、恢复原价 。
3、自提业务有69折的折扣 。
尤其是那句“涨价的锅由管理层来背”,是不是似曾相识?
随后,西贝等餐饮企业也纷纷跟进 。
当时,公关圈就有人开始质疑了:海底捞的道歉是公关自导自演的吗?
大叔认为不是,因为海底捞主动涨价,主动引骂,就是为了日后的降价,再通过道歉信博得好感,这不太符合逻辑 。
大叔专门研究了海底捞在疫情期间的微博,有兴趣的朋友可以去翻一下,即没有西贝的“叫苦”,也没有老乡鸡的“卖乖”,就是踏踏实实地叙述行动,还时不时说一下问题 。
大叔经常说,公关高手常有,海底捞这样的老板不常有!张勇的坦诚,尤其是不自负,对一个企业来说,真的太难了 。
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罗志祥:认清“人设已塌”,这是高手!
聊了那么多企业的危机公关,2020年的盘点怎么能缺少明星呢,“时间管理大师”罗志祥必须占有一席之地 。
虽然周扬青控诉长文,一口气给罗志祥贴了太多标签,比如:群P、时间管理大师、两部手机、侮辱女性、黑眼圈等,核心就是一个:渣男,但她其实留了一手,就是没有配图 。 在现在这个所谓“无图无真相”的时代,缺少了一些说服力,也为此事挽回留了余地 。
罗志祥的第一份回应在3个小时完成,核心不在时间,而在内容 。 罗的回应,一个核心策略是:避重就轻,避开那些负面的标签,转而落到“不后悔”上拉对方的好感 。
有人认为这个“避重就轻”的策略不错,你以为你能“避重”吗?但大叔看完第二封回应,逐渐看明白了罗的策略,因为罗的“渣男”人设根本已经无力回天,他能做的,就是不要像薛之谦那边一来一回,越吵越大,而是迅速降温,道歉,求饶!
大叔简单归纳一下罗的危机公关策略:1、判断形势 。 渣男已成现实,无力回天了,别想着反转了,能挽回多少算多少吧 。 这点非常重要,很多人认不清,策略就有问题!2、找准关键人物 。 找准了危机制造的关键人物,满足其诉求,达成某种“和解”,才能迅速降温!
周通过此事已经成功“出道”,当上了网红,罗则继续息娱,伺机而动,二人的默契,还不错 。
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